Det intelligenta sättet att kontrollera risk
Vi levererar konkret nytta som gör direkt skillnad. Vi kan dessutom, med vår kompetens och vår bredd, se en helhet som många andra missar.
Det är det vi kallar det intelligenta sättet att kontrollera risk.
Vi är en partner som förstår situationen, affären och organisationen, inte bara hoten och riskerna.
2006
Vi är svenskägda och lokaliserade i Sverige. Sedan starten 2006 har vi tagit en marknadsledande position som helhetsleverantör av professionell säkerhetsrådgivning och kvalificerade säkerhetstjänster.
24/7/365
Vi har en ambitiös målsättning på servicenivå och hjälper våra kunder 24/7/365 med bland annat, efterlevnadsrisker, operationella risker, strategisk säkerhetsplanering, global riskövervakning, reseriskhantering.
280
Vi hjälper över 280 familjer i Sverige som på grund av position, förmögenhet eller exponering är i behov av långsiktiga skräddarsydda säkerhetslösningar, både privat och för sin verksamhet.
Hur 2Secure kan hjälpa dig i ditt risk, – och säkerhetsarbete
No Results Found
The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.
Certifieringar
ISO 9001 Kvalitetsledningssystem
ISO 9001-certifieringen bekräftar att vi på 2Secure har implementerat och följer ett systematiskt tillvägagångssätt för att säkerställa att produkter och tjänster uppfyller kundernas krav och att kvalitetsförbättringar kontinuerligt eftersträvas.
ISO 27001 Informationssäkerhet
Med ISO 27001-certifieringen säkerställer vi på 2Secure att vi har robusta system på plats för att skydda känslig information och säkerställa att datahanteringen sker på ett säkert och strukturerat sätt.
ISO 14001
Miljöledning
ISO 14001-certifieringen visar att vi på 2Secure har implementerat ett effektivt miljöledningssystem, med målsättningen att minska miljöpåverkan och främja hållbarhet i hela verksamheten.
Nyheter om oss på 2Secure
12 nyrekryterade medarbetare till 2Secure
Vi välkomnar våra nya medarbetare, som precis...
Frågor och svar
Här listar vi våra vanligaste frågor om 2Secure och våra tjänster.
Vad är ISO22340 och hur kan 2Secure stötta i det arbetet?
2Secure är ett säkerhetsföretag som specialiserar sig på att hjälpa företag, myndigheter och privatpersoner att kontrollera risker och skapa trygghet. Vi erbjuder en helhetslösning av strategisk säkerhetsrådgivning och kvalificerade säkerhetstjänster, inklusive bakgrundskontroller, visselblåsarsystem, strategisk rådgivning, utredningar, incidenthantering, samhällsskydd och beredskap, interim säkerhetskonsulter samt information och cybersäkerhet.
Dessutom har vi på 2Secure uppnått trippelcertifiering enligt ISO 9001 (kvalitetsledning), ISO 27001 (informationssäkerhet) och ISO 14001 (miljöledning), vilket visar vårt engagemang för kvalitet och säkerhet.
Vår helhetssyn på säkerhet gör att vi kan stötta och bli en viktig strategisk partner för organisationer som strävar efter att följa ISO 22340:2024. Vi kan bistå med att utveckla och implementera skyddsarkitekturer och säkerhetsramverk som uppfyller standardens riktlinjer, vilket bidrar till att stärka organisationers motståndskraft mot säkerhetsrisker
Vad är viktigt när man gör en bakgrundskontroll?
Vad är en bakgrundskontroll?
Enligt de undersökningar riktade till personalchefer som Stockholms Handelskammare utför varje år, är det mycket vanligt att företag utför bakgrundskontroller inför nyrekryteringar av personal. Men vid en närmare granskning visar det sig att företagen har mycket olika uppfattningar av vad en bakgrundsundersökning innebär. Vissa nöjer sig med att beställa ett utdrag ur belastningsregistret, andra låter de arbetssökande genomgå ett personlighetstest.
Enligt oss är inget av ovanstående ett bra exempel på en bakgrundskontroll. Visst kan det vara intressant att veta om en person har fällts eller misstänkts för något brott, men syftet med en bakgrundskontroll ska inte vara att kontrollera huruvida den sökande har kompetensen som behövs för yrket.
Bakgrundskontrollens huvudsakliga syfte
En bakgrundskontroll handlar om att verifiera de uppgifter den sökande lämnat, alltså dennes cv, samt att samla in den offentliga information som finns att tillgå om personen. Syftet är som sagt inte att bedöma den sökandes kompetens, utan att undersöka om det kan finnas framtida risker med att anställa personen. Vilken information som ska anses vara väsentlig står dessutom alltid i relation till vilken tjänst det rör sig om.
Vad innebär nya lagkrav för visselblåsning?
Under 2019 antogs ett EU-direktiv som kommer att ligga till grund för en ny svensk lagstiftning avseende visselblåsning under 2021. Den nya lagstiftningen innebär bland annat att företag med fler än 50 anställda eller kommuner med fler än 10 000 invånare måste tillhandahålla en visselblåsarfunktion. Vidare ställer EU-direktivet krav på väl utformade interna rutiner för hantering och återkoppling i visselblåsarärenden.
Vad innebär krishantering?
Inom ett företag eller en organisation kan krishantering, ”crisis management”, beskrivas som ett system som reglerar vilka åtgärder som sätts in när något oförutsett inträffar som hotar organisationen, exempelvis som nu under Coronapandemin. Det kan handla om att fördela olika roller i företaget, skapa tydliga ansvarsområden och se till att hela organisationen är förberedd när en eventuell kris inträffar. Vi har här delat upp det i 4 punkter:
1. Grundprinciper vid krishantering
Vad har er organisation för grundprinciper? Grundprinciperna identifierar organisationen mot omvärlden och hjälper ledningen att fatta rätt beslut i tider av osäkerhet.
2. Fördelning av ansvar och roller
Vem gör vad i organisationen? Klart uppdelade ansvarsområden hjälper en organisation att bli effektivare och tydligare i sin kommunikation. Även säkerhet och crisis management bör vara tydligt avgränsade ansvarsområden.
3. Krisledning
Att vara beredd och kunna ta kommandot om en kris inträffar i organisationen är av yttersta vikt för den organisation som värnar om sina anställda. Krisledning handlar om att ha de rutiner och handlingsplaner som behövs för att under ordnade former leda en organisation genom en kris.
4. Kriskommunikation
Grunden till att hantera en kris på ett bra sätt är att kunna kommunicera tydligt, både inom den egna organisationen och omvärlden. Att inge förtroende och signalera att man gör det som krävs för att kunna ta sig ur krisen. Är ni en organisation som verkar på flera platser är kommunikationen till dessa och mellan de olika enheterna oerhört viktig.
Varför genomföra en riskanalys?
Enkelt uttryckt är en riskanalys ett sätt att undvika obehagliga överraskningar. En risk kan vara ekonomisk, eller så kan den ha med säkerheten för medarbetarna att göra. Det kan också handla om att tappa kontrollen över känslig information eller något som på ett annat sätt skadar företaget. Vi tar fram en förebyggande riskbedömning för att identifiera riskerna för just ert företag.
Resiliensanalys
Resiliensanalys är vår egen metod för riskanalys. Metoden går ut på att fastställa vilken förmåga ett företag har att klara motgångar och att återhämta sig efter en kris. Ett företag som är resilient, det vill säga kan hantera motgångar på ett bra sätt, har betydligt större möjligheter att klara kriser som uppstår både inom den egna organisationen och utifrån.
Säkerhet på arbetsplatsen
När vi tillsammans skapat en bild av det generella säkerhetsläget inom organisationen kan vi gå djupare in på olika delar av säkerhetsarbetet, som till exempel det fysiska skyddet. Är era medarbetare säkra? Är era tillgångar skyddade? En riskanalys ger de svar företaget behöver för att kunna förhindra att personal far illa på arbetsplatsen på grund av oförutsedda händelser.
Värdering av risker – konsekvenser av analysen
Varje risk blir värderad utifrån två parametrar, sannolikheten för att den ska inträffa och hur allvarliga konsekvenserna blir om den inträffar. En risk som både verkar sannolik och kan få kännbara konsekvenser för företaget får naturligtvis en högre prioritet i säkerhetsarbetet. Men alla risker ska gås igenom, med målet att ni inom organisationen ska få en ökad förståelse för vad som kan inträffa och hur det kan undvikas.
Vad innebär krisberedskap?
Krisberedskap innebär utveckling av krisledningsförmåga; allt från styrande dokument (policy, instruktion och checklistor) till utbildning av personal som deltar i en krisledning samt utbildning av den som ska ansvara för organisationens kontinuerliga utbildning- och övning samt äga de styrande dokumenten.
Olika lagkrav och andra krav som kan tänkas föreligga fångas upp i de inledande analyserna för att säkerställa att krisledningsförmågan är rätt. (Kommun, region, myndighet och företag samt övriga organisationer.)
Nästa steg innebär övning av krisledning, allt från enklare moment-övningar, ”table-top” övningar och motspelsövningar till komplexa större samverkansövningar, men också scenariobaserade seminarieövningar där deltagarna får pröva sina roller och analysera sitt uppdrag under kontrollerade former innan de ska övas mer skarpt. (Kommun, region, myndighet och företag samt övriga organisationer.)
Dessutom övas stabsarbetsmetodik, grunder samt mer kvalificerad ledningsmetodik för stabschefer och beslutsfattare under pressade förhållanden. (Kommun, region, myndighet och företag samt övriga organisationer.)
Hittar du inte ditt svar här, kontakta oss så hjälper vi dig.
