Alla talar om vikten av en stark säkerhetskultur. Men få kan visa hur den faktiskt ser ut, hur den påverkar besluten, eller om den går att förändra.
Säkerhetskultur handlar om värderingar och beteenden. Det är de osynliga normerna som styr hur människor agerar när ingen ser. I en mogen organisation är säkerhet inte ett krav, utan ett naturligt beteende.
En svag kultur syns inte alltid i incidentstatistiken. Den märks i det osagda, i en växande tystnadskultur, där någon låter bli att rapportera, att genvägar accepteras, att varningar tystnar.
– David Grann Dalrot, säkerhetskonsult, 2Secure
Säkerhetskultur är ett ledningsansvar
För att utveckla kulturen krävs uppföljning, inte som kontroll, utan som lärande av omtanke. Säkerhetskulturen är dessutom ett ledningsansvar. Det räcker inte att chefer säger att säkerhet är viktigt – de måste visa det i prioriteringar, resurser och agerande. En levande kultur byggs över tid. Den kräver uthållighet, lyhördhet och mod att prata om misstag. När det sker, växer förtroendet – och därmed skyddet.
Vad du kan göra nu
Kontakta oss när du behöver strategisk rådgivning i ditt säkerhetsarbete.
Kom och träffa oss i Göteborg
Den 10/3 har vi ett frukostseminarium som handlar om hur du konkret kan skapa tryggare arbetsplatser med beprövade verktyg.
Tid:
10 mars
frukost från 07.45
seminariet startar 8.15 – 10.00
Plats: Scandic Göteborg Central
Adress: Vikingsgatan 7, 411 04 Göteborg
