De flesta företagsledare vet hur snabbt förutsättningarna kan förändras. Ett beslut som känns välgrundat i dag kan i morgon påverkas av nya regelkrav, en incident internt eller en extern händelse som ingen riktigt förutsåg. Säkerhetsfrågor hamnar sällan högst upp på agendan – förrän de plötsligt gör det. Och då är handlingsutrymmet ofta begränsat.
Samtidigt har kraven på styrning, transparens och ansvar ökat, och riskbilden blivit mer komplex. Att ligga steget före handlar därför inte bara om att undvika problem, utan om att stärka sitt säkerhetsarbete genom att skapa stabilitet och förtroende i verksamheten över tid.
Magnus Östbring, Rådgivare och affärsområdeschef på 2Secure berättar hur du som säkerhetschef eller ansvarig kan arbeta mer systematiskt och långsiktigt med säkerhet.
Hur hjälper ni företag att stärka sitt skerhetsarbete?
– Ett av våra erbjudanden är en flexibel lösning där vi erbjuder en erfaren säkerhetskonsult som arbetar nära kunden. Konsulten kan vara på plats under en intensiv projektperiod eller stötta organisationen löpande över tid. Allt utgår från kundens behov, och tillsammans tar vi fram en tydlig uppdragsbeskrivning och rapporteringsstruktur.
Hur börjar ett sådant uppdrag?
– Vanligtvis startar vi med en GAP-analys. Den hjälper oss att förstå organisationens nuvarande säkerhetsnivå och identifiera vad som saknas. Utifrån det tar vi fram en prioriterad plan så att insatserna riktas där de gör mest nytta.
Vad får jag som kund konkret tillgång till genom avtalet?
– Framför allt får kunden en kvalificerad säkerhetskonsult på plats. Men det stannar inte där. De får även tillgång till vår dygnet-runt-beredskap samt hela vår specialistkompetens inom områden som informationssäkerhet, krishantering, personskydd och fysisk säkerhet. Dessutom ingår förmåner som rabatter på andra tjänster.
Varför är behovet av dessa lösningar så stort idag?
– Vi ser att både näringsliv och offentlig sektor har drabbats av kriser kopplade till bristande riskhantering, etik och styrning. Samtidigt förändras regelverk kontinuerligt, och kriminaliteten blir mer avancerad. Det gör att många organisationer har svårt att hålla jämna steg utan extern expertis.
Vilka typer av arbetsuppgifter kan konsulten hjälpa mig med?
– Det är ganska brett. Det kan handla om att utbilda personal och stärka säkerhetskulturen, genomföra internutredningar vid misstanke om oegentligheter, eller stötta vid incidenter och kriser. Vi hjälper också till med att ta fram policys, analysera risker och bygga strukturer för systematiskt säkerhetsarbete.
Kan du ge exempel på konkreta tjänster för att stärka mitt säkerhetsarbete?
– Absolut. Vi arbetar med riskbedömningar kopplade till exempelvis personalsäkerhet, resor eller projekt, resiliensanalyser, implementering av säkerhetssystem, utbildningar och Travel Risk Management. Vi kan även stötta i upphandlingar och genomföra interna revisioner.
Vad är målet med ert arbete hos kunden?
– Det handlar om att skapa ett effektivt skydd, inte bara av fysiska tillgångar utan också av varumärket och verksamhetens kärna. Vi vill hjälpa organisationer att kontrollera risker och samtidigt bygga långsiktig trygghet.
Hur skulle du sammanfatta värdet av Företagsavtal FA?
– Det är en strategisk investering. Istället för att reagera på problem i efterhand får organisationen ett proaktivt stöd som stärker hela säkerhetsarbetet. Med rätt kunskap och struktur kan många kriser faktiskt förebyggas.
I en osäker omvärld blir säkerhet inte bara en funktion, utan en affärskritisk fråga. Med rätt resurser och expertis på plats kan företag stå bättre rustade inför utmaningarna i dag och över tid.
